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Sskillsay

Par besoin

L'IA au service de toute l'entreprise, pas de quelques curieux.

Distribuer des licences ne suffit pas. Nous partons du travail réel de toute l'équipe, puis nous installons les usages et les suivons jusqu'à leur adoption.

  • Toute l'équipe diagnostiquée
  • Agents construits avec vous
  • Adoption suivie chaque trimestre

Qui utilise encore peu Skillsay, et sur quelles tâches ?

L'atelier, surtout pour les comptes rendus. Olivia propose l'agent comptes rendus à 4 personnes cette semaine.

Tableau d'adoptionRevue T2

Bilan du trimestre

Adoption à 78 %. Les gains mesurés sont présentés par service à la direction.

Exemple fictif

  • Prix « Organisation du futur »Human Day
  • LauréatRetailGO Leroy Merlin
  • 3e place 2026Trophée Pro Groupama
Université Catholique de LilleEuraTechnologiesHauts-de-France Innovation DéveloppementActivateur France NumVu dansLe Figaro

Le problème ?

Combien de vos licences IA servent vraiment, chaque jour ?

  • Des licences sans usage réel

    Quelques personnes testent l'IA, les autres continuent comme avant. Les outils existent, mais les tâches quotidiennes n'ont pas changé.

  • Des essais isolés

    Chaque service invente ses prompts et ses méthodes. Les bonnes idées ne circulent pas et les réponses manquent du contexte de l'entreprise.

  • Des gains non suivis

    Une démonstration convaincante ne dit pas ce qui se passe ensuite. Sans accompagnement ni revue, vous ne savez pas si les équipes gagnent vraiment du temps.

Pour gagner quoi ?

Quand toute l'équipe s'en sert.

−6 h

par collaborateur et par semaine, perdues à chercher l'information

APQC, 2021
+20 %

de productivité globale quand le savoir est accessible

Bloomfire, 2024
La mise en place a été rapide et simple. Sans prise de tête. J'ai pu déployer ça à mes équipes en quelques minutes.
Dirigeant, client Skillsay

Toutes nos sources et études

Comment ça se passe ?

Du diagnostic à l'adoption, sans étape oubliée.

  1. Comprendre

    Diagnostiquer toute l'équipe

    Olivia interviewe les collaborateurs sur leurs tâches, leurs outils et leurs frictions. Chaque personne reçoit son diagnostic et un plan d'action adapté.

  2. Créer la mémoire

    Construire le contexte commun

    Les entretiens, les documents et les outils alimentent une mémoire sourcée. Les équipes et les agents s'appuient sur le même savoir, avec leurs droits.

  3. Déployer Skillsay

    Mettre l'IA dans le travail

    La plateforme répond aux questions de l'entreprise. Nous construisons avec vos équipes les agents et les connexions qui correspondent aux actions retenues.

  4. Former et progresser

    Accompagner et revoir chaque trimestre

    Olivia forme chaque collaborateur et fait le point sur son plan d'action. La direction suit les gains consolidés et décide des prochaines actions avec nous.

Vous recevez quoi ?

Des livrables concrets, et une mémoire qui reste.

  • Un diagnostic de toute l'équipe et un plan d'action par personne.
  • Une mémoire d'entreprise sourcée et une plateforme connectée à vos outils.
  • Des agents métiers construits à partir de vos processus réels.
  • La formation par Olivia et la revue trimestrielle du gain estimé et mesuré.

Vous gardez vos licences.

Claude, ChatGPT ou Copilot interrogent votre mémoire par MCP. Ils connaissent enfin votre entreprise.

Pourquoi Skillsay ?

Ne rien faire, un cabinet, ou Skillsay.

CritèreSans rien changerUn cabinet de conseilAvec Skillsay
Les usagesQuelques curieuxDes formations ponctuellesChaque poste, chaque processus
Le contexte de l'IACe qu'on colle dans la conversationRien de durableLa mémoire de toute l'entreprise
Les agentsAucunUne maquette en fin de missionConstruits sur vos processus réels
L'adoptionPersonne ne la suitUn bilan de fin de missionOlivia forme chacun, revue chaque trimestre

Les questions avant de commencer.

Par où commence-t-on ?+

Par le diagnostic : Olivia interviewe chaque personne. Vous savez quoi automatiser, pour qui, et ce que ça rapporte.

Nous avons déjà Copilot ou ChatGPT.+

Gardez-les. Skillsay leur donne le contexte de votre entreprise par MCP et suit leur usage réel.

Comment éviter que l'élan retombe ?+

Olivia forme chaque collaborateur à son rythme, et nous faisons le point avec chacun chaque trimestre.

Est-ce un projet pour réduire les effectifs ?+

Non. L'objectif est de libérer du temps. La direction voit des résultats par poste et par service, jamais par personne.

Devenez IA-natif
avant vos concurrents.

30 minutes pour savoir ce que votre entreprise peut mettre dans son IA.

Pas encore prêt ? Évaluez votre entreprise, c'est offert.
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