Elle repère les blocages
Qui n'utilise pas Skillsay, sur quelles tâches, et pourquoi. Sans jugement.
Amélioration continue
Vos équipes formées par Olivia, vos gains mesurés chaque trimestre.
Olivia accompagne chaque collaborateur, là où il en est, jusqu'à ce que l'IA fasse partie de son quotidien.
- Revue de 10 à 15 min par trimestre
- Veille métier chaque mois
- Comprise dans l'abonnement
Vous préparez encore vos relances à la main. L'agent IA de relances clients peut le faire pour vous.
EssayerPlus tard
Bilan du trimestre
+6 h par personne et par semaine
- Commercial82 %
- Atelier64 %
- Administration91 %
- Direction58 %
Adoption par service
Exemple fictif
- Prix « Organisation du futur »Human Day
- LauréatRetailGO Leroy Merlin
- 3e place 2026Trophée Pro Groupama
Vu dansLe FigaroVous voyez ce que l'IA vous rapporte.
Un tableau de bord suit l'adoption et le temps gagné, service par service. Chaque trimestre, nous faisons la revue avec vous.
Adoption ce trimestre+6 hpar collaborateur et par semaine
Olivia Julie, au planning, prépare encore ses relances à la main. Je lui propose l'agent relances ?
Données d'illustration
Pourquoi un coach ?
L'IA ne sert à rien si personne ne l'utilise.
La plupart des déploiements IA s'arrêtent à la licence. Olivia va chercher chacun là où il en est.
Elle propose les bons usages
Le prompt, l'agent ou le connecteur qui change le quotidien de chaque poste.
Elle forme en continu
À la demande dans Skillsay, ou en visio avec vos équipes.
Et chaque trimestre ?
Un point court avec chaque collaborateur.
Olivia refait un entretien de 10 à 15 minutes avec chaque personne qui a un plan d'action en cours. Chacun reçoit sa fiche de revue, la direction reçoit le rapport consolidé par poste et par service.
- Mis en place pour elle
- Devis préparés depuis la mémoire
- Temps gagné
- 2 h 30 par semaine
- Ce qui marche
- Les prix et les délais sont justes
- Nouvelle friction
- Les relances fournisseurs
Exemple fictif
Pas de surveillance individuelle.
La fiche de chacun lui appartient. La direction voit des résultats par poste et par service. L'objectif est de libérer du temps, pas de réduire les effectifs.Comment mesure-t-on ?
Le gain prévu, puis le gain mesuré.
Chaque action a un trimestre, un responsable et un gain estimé. Le gain mesuré s'affiche à côté, avec sa source : les outils connectés, l'usage de Skillsay ou la déclaration en revue.
ActionTrimestreGain estiméGain mesuré
Devis préparés à partir de la mémoireResponsable commercialT13 h par semaine2 h 30 par semaineSource : Usage de Skillsay
Relances fournisseurs automatiséesAcheteurT22 h par semaine2 h par semaineSource : Outils connectés
Comptes rendus de chantier versés dans la mémoireConducteur de travauxT31 h 30 par semaine1 h par semaineSource : Déclaration en revue
Exemple fictif
Et entre deux revues ?
Chaque mois, ce qui change pour son métier.
Chaque collaborateur reçoit un envoi personnel, avec un lien vers sa page dans Skillsay.
- Les nouveautés IASélectionnées pour son métier, pas pour tout le monde.
- Les évolutions expliquéesCe qui change dans l'IA, dit simplement.
- Un test prêt à lancerAdapté à son poste, avec ce qu'est un bon résultat.
- Un court quizSes réponses ajustent l'envoi suivant.
Ouvrir ma page dans Skillsay
Pas de formation générique une fois par an. Quelques minutes par mois, sur ce qui touche vraiment son poste.
Et la mémoire ?
La mémoire et les agents s'améliorent chaque jour.
Les doublons sont rapprochés
Deux versions d'une même procédure deviennent une seule, avec ses sources.
Le périmé est signalé
Chaque information porte sa date. Ce qui vieillit est remonté à la bonne personne.
Chaque trou devient une question
Ce que la mémoire ne sait pas encore part en question pour Olivia, au bon expert.
La qualité est testée
Un jeu de tests de référence vérifie les réponses avant chaque évolution.
Avec la direction ?
La revue trimestrielle, à partir des fiches de chacun.
- La revue
Ce qui a marché
Les actions dont le gain mesuré tient la promesse sont confirmées et étendues.
- La revue
Ce qu'on corrige
Quand le gain mesuré reste sous le gain estimé, on cherche pourquoi et on ajuste.
- Le trimestre suivant
Ce qu'on active
Les nouvelles frictions et les idées remontées en revue deviennent les actions du trimestre suivant.
À chaque revue, on compare le prévu et le réalisé.
Revenir à la vue d'ensemble
Devenez IA-natif
avant vos concurrents.
30 minutes pour savoir ce que votre entreprise peut mettre dans son IA. Formation et revue trimestrielle comprises dans l'abonnement Skillsay.
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